รายละเอียด สัมมนา online การสื่อสารเชิงรุกแบบบูรณาการของผู้นำในการจัดการภาวะวิกฤต
- ดูตาราง/สถานที่คอร์สอบรม คลิก
รายละเอียดคอร์สอบรม
รับส่วนลดพิเศษ จ่ายแค่ 3 แต่เข้าได้ถึง 4 ท่านทันที !!!
หัวข้อการอบรม
1. ที่มาและความสำคัญของภาวะวิกฤตกับองค์กร
2. ภาวะผู้นำกับกระบวนการประสิทธิภาพของการสื่อสาร
3. เจาะลึกแนวทางวิเคราะห์จิตสำนึกการสื่อสารระหว่างบุคคล
(Transactional Analysis : TA)
4. เจาะลึกขั้นตอนการจัดการภาวะวิกฤตในเชิงรุก
5. การวางแผนการสื่อสารในภาวะวิกฤตแบบบูรณาการทั้งระบบ
6. เทคนิคการสื่อสารให้ชัดเจนแบบบูรณาการในภาวะวิกฤต
7. เทคนิคการประชาสัมพันธ์ในภาวะวิกฤตแบบเข้าถึงทันเวลา
8. กลยุทธ์การสื่อสารประชาสัมพันธ์ในภาวะวิกฤตอย่างเป็นลำดับ
9. Workshop : ถอดแบบการจัดการภาวะวิกฤติไต้หวันโมเดล (กรณีศึกษา)
ผู้เข้าฝึกอบรม เหมาะสำหรับผู้บริหาร ที่ปรึกษา หัวหน้างาน และพนักงานทุกระดับในองค์กร
ตาราง/สถานที่คอร์สอบรม
| รอบ | วันอบรม | เวลา | สถานที่ |
|---|---|---|---|
| 1 | เสาร์ที่ 26 ก.พ. 2022 | 13:00 - 16:00 น. | เรียนออนไลน์ ผ่าน Program Zoom |
ข้อมูลอบรม
- รหัสคอร์สอบรม: ABR-2202-0097
- ประเภทการอบรม: อบรมออนไลน์
- จำนวนผู้เข้าชม: 395
- หมวดหมู่: การพัฒนาตนเองและบุคลิกภาพ / งานบุคคล HR การทำงาน / การบริหารการจัดการ กลยุทธ์ธุรกิจ
- คำค้นหา: การสื่อสารเชิงรุกแบบบูรณาการของผู้นำในการจัดการภาวะวิกฤต,Proactive Communication Leader in Crisis Management,hrdzenter
ข้อมูลติดต่อ
- ชื่อวิทยากร/หน่วยงาน/บริษัท: บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด
- ชื่อผู้ติดต่อ: คุณจิ๋ว
- เบอร์มือถือ: 089 606-0444
- เบอร์โทรอื่นๆ: 090-645-0992
- อีเมล: hrdzentertraining@gmail.com
- เว็บไซต์: www.hrdzenter.com
- LINE Id: Line : hrdzenter
คอร์สอบรมที่คุณน่าจะสนใจ
การบริหารทรัพยากรมนุษย์สำหรับ HR มือใหม่...
ศ ที่ 26 ต.ค. 18โรงแรมอะไรซ์ สุขุมวิ...
ดร.ชญารัศมิ์ ทรัพยรั...
5ส. และไคเซ็น ในสำนักงาน 5S and Kaizen in Office...
พฤ ที่ 4 มิ.ย. 20Arize Hotel ซอยสุข...
ศูนย์ส่งเสริมและพัฒน...