การบริหารงาน-บริหารคน ของนายจ้างในบริษัทเอกชน

รายละเอียด การบริหารงาน-บริหารคน ของนายจ้างในบริษัทเอกชน

  • ดูตาราง/สถานที่คอร์สอบรม คลิก

รายละเอียดคอร์สอบรม



วัตถุประสงค์

    1. เพื่อให้นายจ้าง - ผู้บริหารได้ทราบถึงการกำหนดค่าจ้าง - ค่าสวัสดิการ - การกำหนดข้อห้ามทำผิดต่อพนักงานทดลองงาน - พนักงานที่ผ่านการทดลองงาน - พนักงานที่นำเข้าผ่านบริษัทรับเหมา outsource พนักงานตามสัญญาจ้างและการรับผิดกรณีละเมิดสัญญา

    2. เพื่อให้นายจ้าง- ผู้บริหาร ได้ทราบการใช้เทคนิคในการสอบสวน-การกำหนดโทษในการทำผิดเป็นกรณีร้ายแรงหรือไม่ร้ายแรง

    3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมนำความรู้ที่ได้รับไปปฏิบัติได้จริงในการกล่าวโทษ - ออกหนังสือเตือน-ออกหนังสือเลิกจ้างที่มีผลในการต่อสู้คดีในชั้นศาล

หัวข้อในการอบรม

1. การทำสัญญาจ้างพนักงานทดลองงานต้องกำหนดเงื่อนไขการจ้าง-ค่าจ้าง-สวัสดิการ การขยายเวลาทดลองงานและต้องกำหนดเงื่อนไขหรือข้อห้ามไว้ในสัญญาอย่างไร..?

     · มีตัวอย่างแจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา พร้อมคำอธิบาย

2. การทำสัญญาจ้างพนักงานที่ผ่านการทดลองงานแล้ว ต้องกำหนดเงื่อนไขการจ้าง-ค่าจ้าง-สวัสดิการและต้องกำหนดเงื่อนไขหรือข้อห้ามไว้ในสัญญาจ้างตามข้อบังคับในการทำงานอย่างไร..?

     · มีตัวอย่างแจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา พร้อมคำอธิบาย

3. ทำสัญญาจ้างแรงงานที่ขัดต่อกฎหมาย นำไปปฏิบัติไม่ได้ (เป็นโมฆะ) คือการทำสัญญาจ้างอย่างไร..?

     · ยกตัวอย่างการทำสัญญาจ้าง 7 กรณี

4. ตำแหน่งงานที่นายจ้างมีสิทธิที่จะเรียกร้องเงินประกันการทำงานหรือต้องมีผู้ค้ำประกันการทำงานมีตำแหน่งงานใด..?

5. การเขียนสัญญาจ้างที่ปรึกษาด้านแรงงานเขียนให้ดีให้มีผลในสภาพการจ้าง ต้องเขียนอย่างไร..?

     · มีตัวอย่างแจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา พร้อมคำอธิบาย

     · การทำสัญญาจ้างบริษัทรับเหมาค่าแรง (outsource) เพื่อให้นำแรงงานเข้ามาทำงานให้กับองค์กรต้องเขียนอย่างไร..?

     · มีตัวอย่างแจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา พร้อมคำอธิบาย

6. การจ่ายค่าจ้าง-สวัสดิการ-ลงโทษ-เลิกจ้าง พนักงานของบริษัท outsource ที่ส่งมาทำงานในองค์กร ต้องกำหนดอย่างไร..?

7. การจ้างแรงงานและการกำหนดเงื่อนไขการจ้างตามตำแหน่งงานแม่บ้านที่ทำงานในออฟฟิศ ต้องกำหนดเงื่อนไขการจ้าง-สภาพการจ้าง-กำหนดการจ่ายค่าจ้างอย่างไร..?

     · มีตัวอย่างแจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา พร้อมคำอธิบาย

8. การเขียนสัญญาจ้าง-การกำหนดค่าจ้าง-สวัสดิการ พนักงานในตำแหน่งพนักงานฝ่ายขายสินค้า (เซลขายสินค้า) ให้กับองค์กรต้องกำหนดอย่างไร..?

     · มีตัวอย่างแจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา พร้อมคำอธิบาย

9. ทำสัญญาจ้างพนักงานเมื่อลูกจ้างออกจากงานต้องแจ้งนายจ้างก่อนล่วงหน้า 30 วันกรณีลูกจ้างอยู่ไม่ครบ 30 วัน จะรับผิดชดใช้ค่าเสียหายอย่างไร..?

10. รับลูกจ้างเข้าทำงานเมื่อถึงวันทำงานลูกจ้างไม่มาทำงานหรือนายจ้างไม่รับเข้าทำงานจะรับผิดชดใช้ค่าเสียหายอย่างไร..?

11. กำหนดเงื่อนไขการจ่ายค่าสวัสดิการให้ลูกจ้างอย่างไร..? ไม่ให้มีผลต่อการเอาไปรวมเป็นค่าจ้าง (ในกรณีออกจากงาน)

12. นายจ้างจะชดใช้ค่าเสียหายกรณีไม่ออกใบผ่านงานให้ลูกจ้างในกรณีใดบ้าง

13. รับลูกจ้างด้วยวาจาด้วยลายลักษณ์อักษร-บอกเลิกจ้างลูกจ้างด้วยวาจา-ด้วยลายลักษณ์อักษร-ด้วยทางโทรศัพท์-ด้วยการส่งไลน์-ด้วยการส่งอีเมลจะมีผลตามกฎหมาย มีกรณีใดบ้าง

14. ลูกจ้างมาทำงานสายบ่อยๆ จนนายจ้างรับไม่ได้ จะลงโทษ - จะเลิกจ้าง ต้องทำอย่างไร. จะหักค่าจ้างโดยไม่ให้ผิดกฎหมาย ต้องปฏิบัติอย่างไร..?

15. ลูกจ้างลากิจมาก-ลาป่วยมาก อยากให้ปัญหานี้หมดไป นายจ้างต้องจัดการอย่างไร..?

16. การเขียนระเบียบการลากิจ-การลาพักผ่อนเพื่อให้พนักงานปฏิบัติตามต้องเขียนอย่างไร..?

     · มีตัวอย่างแจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา พร้อมคำอธิบาย

17. การเขียนระเบียบการลาป่วย เพื่อให้นายจ้างมีสิทธิ เข้าตรวจสอบการลาป่วย เพื่อพิจารณาอนุมัติหรือลงโทษทางวินัย ต้องเขียนอย่างไร..?

     · มีตัวอย่างแจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา พร้อมคำอธิบาย

18. การเขียนระเบียบการจ่ายเงินโบนัสประจำปีเพื่อให้มีผลต่อการทำผิดวินัยในการทำงานและบวก-ลบได้ ต้องเขียนอย่างไร.?

     · มีตัวอย่างแจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา พร้อมคำอธิบาย

19. ใช้โทรศัพท์-คอมพิวเตอร์-โน้ตบุค ในเวลาทำงานอันไม่ใช่เรื่องงานจะลงโทษ-หรือจะเลิกจ้างต้องดำเนินการอย่างไร..?

20. การออกหนังสือลงโทษพนักงานทำผิดวินัย เช่นใบเตือนหรือสั่งพนักงานต้องระบุความผิดอย่างไร..?

     · มีตัวอย่างแจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา พร้อมคำอธิบาย

21. กรณีพนักงานไม่ยอมเซ็นรับ-ไม่ยอมรับผิดในหนังสือเตือนต้องดำเนินการอย่างไร..?

22. ขับรถรับ-ส่งสินค้าไม่ไปตามเส้นทางที่นายจ้างกำหนดประวิงเวลาเพื่อเรียกค่า OT.- นำรถของนายจ้างไปใช้ส่วนตัว จะลงโทษลูกจ้างอะไรได้บ้าง

23. ส่งลูกจ้างไปอบรมสัมมนากรณีไม่เข้าอบรมเต็มเวลาตามที่กำหนด นายจ้างจะลงโทษอะไรได้บ้าง

24. กรณีเครื่องจักรเกิดปัญหาได้ทำการสอบสวนแล้วพบว่าขาดการบำรุงรักษา นายจ้างจะลงโทษใครได้บ้าง

25. กรณีสินค้าไม่ได้คุณภาพของตีกลับ มีความเสียหายเกิดขึ้นเป็นแสนๆ นายจ้างจะลงโทษใครได้บ้าง..?

26. มีข้อมูลเชิงลึกว่าลูกจ้างมีผลประโยชน์กับคู่ค้าของนายจ้างจะต้องตรวจสอบและมีหลักฐานอย่างไร ถึงจะเลิกจ้างได้

27. ระดับบริหารปฏิบัติงานไม่ได้คุณภาพ-ขาดความรับผิดชอบ-ไม่ปฏิบัติตามคำสั่งของผู้บังคับบัญชาอันชอบด้วยกฎหมาย นายจ้างจะเลิกจ้างต้องมีข้อมูลอย่างไร..?

28. มีคำสั่งย้ายระดับผู้จัดการไปตามหน่วยงาน-ตามสาขาฯ ลูกจ้างไม่ไปตามคำสั่ง นายจ้างต้องดำเนินการอย่างไร..?

29. ผู้บริหารอนุมัติการเบิก-จ่ายค่าต่างๆ ไม่เป็นไปตามความจริง จะกล่าวโทษ-จะเลิกจ้าง ต้องดำเนินการอย่างไร..?

30. ผู้บริหาร-หัวหน้างาน อนุมัติการลางานที่ไม่ถูกระเบียบบ่อยๆ จนเป็นอาจิณ จะมีความผิดอย่างไร..?

31. ผู้บริหาร-หัวหน้างาน เอาความลับของนายจ้างไปเปิดเผย-ไปเปิดบริษัทแข่งกับนายจ้าง-ไปถือหุ้น-ไปทำงานลักษณะเดียวกันกับนายจ้าง จะมีความผิดอย่างไร..?

32. กรณีทำผิดแล้วออกจากงานไป ค่าจ้าง-เงินประกันการทำงาน-การรับผิดในทางค้ำประกันจะรับผิดตามกฎหมายอย่างไร..?

33. เจ้าของกิจการ-ผู้บริหาร-หัวหน้างานกำหนดความผิดเป็นกรณีร้ายแรงหรือไม่ร้ายแรงพิจารณาจากอะไร?

34. กรณีลูกจ้างทำผิดร้ายแรงนายจ้างไกล่เกลี่ยปัญหาให้ลูกจ้างลาออกเพื่อป้องกันไม่ให้ลูกจ้างฟ้องศาลแรงงาน ต้องทำบันทึกเพื่อประกอบหนังสือเลิกจ้างอย่างไร..?

     · มีตัวอย่างแจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา พร้อมคำอธิบาย

35. การออกหนังสือเลิกจ้างกรณีลูกจ้างทำผิดวินัยร้ายแรง เขียนให้ดีให้มีผลต่อการสู้คดีในชั้นศาลต้องเขียนอย่างไร..?

     · มีตัวอย่างแจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา พร้อมคำอธิบาย

36. การออกหนังสือเลิกจ้างพนักงานเพื่อเกษียณงานก่อนกำหนด (ให้ออกตามโครงการจากกันด้วยดี) ต้องดำเนินการอย่างไร..?

     · มีตัวอย่างแจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา พร้อมคำอธิบาย

37. กรณีเปลี่ยนนายจ้างใหม่เปลี่ยนนิติบุคคล นายจ้างตั้งกฎขึ้นมาใหม่ ลูกจ้างไม่เห็นด้วย นายจ้างต้องทำอย่างไร?

38. กรณีลูกจ้างเข้าร้องทุกข์ต่อผู้ตรวจแรงงานหรือฟ้องศาลแรงงานเพื่อเรียกร้องเงินหรือสิทธิต่างๆ นายจ้างต้องเตรียมหมัดเด็ดอย่างไร เพื่อต่อสู้ให้ชนะคดี

39. การแก้ไขข้อบังคับในการทำงานเพื่อให้สอดคล้องกับกฎหมายใหม่ ต้องดำเนินการอย่างไร..?

ผู้เข้าร่วมสัมมนา - เจ้าของกิจการ - ผู้บริหาร - HR. – บุคคลทั่วไป

อาจารย์สมบัติ น้อยหว้า

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท 20

บุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาท

สมาชิก ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**


ข้อมูลอื่นๆ



บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com

โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283


ตาราง/สถานที่คอร์สอบรม



รอบ วันอบรม เวลา สถานที่
1 ศุกร์ที่ 18 ธ.ค. 2020 09:00 - 16:00 น. โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท20

ข้อมูลอบรม

ข้อมูลติดต่อ

  • ชื่อวิทยากร/หน่วยงาน/บริษัท: บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
  • ชื่อผู้ติดต่อ: กนกวรรณ
  • เบอร์มือถือ: 062 315-5283
  • เบอร์โทรอื่นๆ: -
  • อีเมล: knctrainingcenter@hotmail.com
  • เว็บไซต์: www.knctrainingcenter.com
  • LINE Id: Knctraining

คอร์สอบรมที่คุณน่าจะสนใจ

MLS01: Modern Logistics and Supply Chain Managemen...

MLS01: Modern Logistics and Supply Chain Managemen...

ศ ที่ 16 ต.ค. 20
โรงแรมจัสมินซิตี้ สุ...
ศูนย์กลยุทธ์และความส...
การมอบหมายงาน และควบคุมงานขาย ...

การมอบหมายงาน และควบคุมงานขาย ...

พฤ ที่ 25 ต.ค. 18
my hotel CMYK
สถาบันฝึกอบรมโมติวา...
 Fast Mini MBA for New Manager in the Age of VUCA ...

Fast Mini MBA for New Manager in the Age of VUCA ...

ส ที่ 5 มิ.ย. 21
มหาวิทยาลัยเกษตรศาสต...
ศูนย์เชี่ยวชาญตลาดภู...